Mobiliser ses équipes au quotidien

• Une alternance d’apports théoriques et d’outils concrets, d’exercices pratiques et de réflexion individuelle
• Des cas pratiques courts permettant à chaque participant de jouer tour à tour les rôles de manager, de collaborateur et d’observateur
• Des échanges pour enrichir l’apprentissage collectif
• Des compétences applicables créant un changement durable

Motiver au quotidien : le challenge du manager

• Les 4 grandes missions du manager
• Animer au quotidien : les leviers de la motivation individuelle et collective
• La méthode DOSAME

Prendre conscience de son mode de management, développer ses capacités à s’adapter

• La théorie des territoires
• Notion de style dominant, style d’appui, style repoussé
• Prescription et construction
• La distinction entre le pouvoir sur l’équipe et le pouvoir de faire réussir l’équipe
• La ressource à privilégier : l’autonomie
• Autodiagnostic de son mode de management

Gérer et manager les situations difficiles

• Manager : dissocier rôle et responsabilités
• Identifier et prévenir la démotivation
• Maintenir une dynamique collective : posture, méthode, outils, astuces…

• Evaluation des connaissances : QIZZ, QCM…
• Questionnaire de satisfaction
• Suivi pédagogique (à 3 mois)