Le coaching individuel
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Technique d’accompagnement puissante
Derrière ce mot coaching, trop souvent galvaudé, se cache une technique d’accompagnement puissante au service d’objectifs opérationnels.
Le coaching apporte des résultats visibles pour la personne qui bénéficie de cet accompagnement mais aussi pour l’organisation dans laquelle il évolue.
Si un individu évolue, c’est l’ensemble de l’entreprise qui évolue.
Le coaching individuel, qu’est-ce que c’est ?
Par des séances individuelles, en face à face avec un coach diplômé, le coaching individuel permet une compréhension par le coaché des problématiques auxquelles il est régulièrement confronté.
Une fois les problématiques identifiées et les freins levés, le coach accompagne le coaché dans la recherche de solutions adaptées et efficaces ainsi que dans la mise en œuvre du plan d’action défini.
À qui s’adresse le coaching individuel ?
Dirigeants, cadres, non-cadres, haut potentiels, nouveaux managers, expatriés peuvent bénéficier de cet accompagnement.
Le coaching répond à toute problématique professionnelle à enjeu quels que soient le statut ou la fonction du coaché sur laquelle est attendu un changement.
Quelles sont les thématiques du coaching individuel ?
Les thèmes pouvant être abordés durant les séances de coaching sont multiples. Ils s’agit cependant toujours de développer des ressources pour atteindre des objectifs.
- Améliorer son style de management
- Accompagner des managers en difficulté
- Sécuriser l’évolution de collaborateurs vers des fonctions managériales
- Développer de nouvelles ressources au sein de l’entreprise (compétences, aptitudes et savoir-être)
- Favoriser l’intégration de nouveaux collaborateurs
- Favoriser la montée en compétences de potentiels internes
- Gérer au mieux les conflits et le stress au travail
- Garantir l’adaptabilité au changement (fusion/acquisition, restructuration, nouvel ERP…)
- Obtenir l’adhésion et l’implication dans les changements à mettre en œuvre
- Favoriser la fusion de 2 services
- Réussir un changement de fonction
Quelle est la durée d’un coaching individuel ?
La durée de l’accompagnement va dépendre des objectifs à atteindre et se déroule en moyenne sur 3 à 8 mois en ayant des séances de 1h30 ou 2h régulièrement (tous les 15 jours) au départ puis plus espacées (1 fois par mois).
Le nombre de séances, entre 5 à 9 séances, est modulable suivant la problématique.
La méthodologie du coaching au sein d’ACD Consulting
Le coaching se déroule au cours d’entretiens individuels confidentiels.
Tous nos coachs ont été formés et appliquent des techniques d’accompagnement éprouvées.
Les outils et méthodes mis en œuvre au fil des séances reposent essentiellement sur l’approche cognitive et comportementale (travailler sa pensée pour modifier ses émotions et comportements problématiques) ainsi que systémique (placer l’individu en interaction avec son environnement).
Un ou des inventaires de personnalités sont mobilisés (indicateur de personnalité MBTI entre autres) afin de permettre au coaché d’aller à l’intérieur de lui-même pour voir où il est talentueux, et s’appuyer ensuite durant le coaching sur ses atouts mais travailler ses axes d’amélioration.
Le recours à une approche ou méthode sera modulé et adapté suivant la problématique des personnes pour s’assurer de proposer un accompagnement sur-mesure et garantir l’atteinte des objectifs fixés.
L’accompagnement professionnel se déroule dans nos locaux de Lyon, Grenoble, Paris, Bordeaux, Chambéry ou Nantes. Une fois encore, nos coachs s’adaptent aux besoins de leurs clients et peuvent intervenir dans vos bureaux ou en distanciel.
Pourquoi effectuer un coaching individuel
avec ACD Consulting ?
Un coaching professionnel permet de développer ses ressources pour atteindre différents objectifs selon la demande :
- Élargir des compétences, aptitudes et savoir-être.
- Identifier et surmonter ses freins et points de blocage.
- Réussir une prise de poste ou un changement de fonction.
- Accompagner une évolution de poste en mobilité interne.
- Améliorer son mode de management.
- Mieux gérer les conflits et le stress au travail.
- Garantir l’adaptabilité au changement.
Notre forme de coaching permet d’acquérir des compétences et des outils notamment de management et communication.
Et si on se rencontrait ?
Véronique BOI-VILLARD : Dirigeante Associée et responsable pédagogique
04 37 56 10 30
vboivillard@acdconsulting.com
Adresse Lyon : 35 cours Vitton – 69 006 Lyon
Adresse Paris : 40 rue du Louvre – 75 001 Paris
Adresse Grenoble : 2 boulevard Gambetta – 38 000 Grenoble
Adresse Chambéry : 79 place de la Gare – 73 000 Chambéry
Adresse Nantes : 7 rue Marceau – 44 000 Nantes
