Introduction aux RPS

• Une alternance d’apports théoriques et d’outils concrets, d’exercices pratiques et de réflexion individuelle
• Des cas pratiques courts permettant à chaque participant de jouer tour à tour les rôles de manager, de collaborateur et d’observateur
• Des échanges pour enrichir l’apprentissage collectif
• Des compétences applicables créant un changement durable

Comprendre les RPS

• Définition et cadre réglementaire des RPS
• Les différentes formes de risques psychosociaux (stress, burn-out, harcèlement, violence au travail…)
• Les conséquences sur la santé et la performance

Identifier les facteurs de risques

• Les causes organisationnelles, relationnelles et individuelles
• Le rôle du management et des conditions de travail
• Les signaux d’alerte à détecter

Prévenir et agir sur les RPS

• Les bonnes pratiques pour limiter les risques
• Le rôle de l’écoute et du dialogue dans la prévention
• Construire un plan d’action adapté à son contexte

Favoriser la qualité de vie au travail

• Instaurer un climat de confiance et de bienveillance
• Les leviers de motivation et de reconnaissance
• Les outils pour favoriser l’équilibre entre performance et bien-être

• Evaluation des connaissances : QUIZ, QCM…
• Questionnaire de satisfaction
• Suivi pédagogique (à 3 mois)