Sélection, évaluation et recrutement de candidats
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Recruter la bonne personne.
Pas simplement le bon CV.
Un recrutement réussi ne repose pas seulement sur des compétences. Il repose sur la rencontre entre une personne, un poste, une équipe et une culture d’entreprise.
Depuis 1974, nous vous accompagnons pour identifier, approcher et évaluer les candidats capables de réussir durablement dans votre environnement.
Notre engagement : vous permettre de décider avec davantage de confiance et moins d’incertitude.
Les compétences permettent d’occuper un poste. Elles ne suffisent pas toujours à y réussir.
Un parcours et des compétences techniques peuvent répondre parfaitement à une fiche de poste. Pourtant, la réussite d’un recrutement se joue aussi ailleurs : dans les motivations, les comportements, la manière de travailler, de communiquer, de décider ou de collaborer.
C’est pourquoi nous cherchons à comprendre ce qui ne se lit pas toujours dans un CV.
Au-delà de l’expérience et des compétences, nous évaluons la capacité d’un candidat à trouver sa place dans un environnement, travailler avec une équipe, répondre aux attentes d’un manager et se projeter durablement dans l’entreprise.
Notre rôle n’est pas seulement d’identifier un candidat capable d’occuper le poste. Il est de vous aider à identifier celui qui pourra y réussir.
Les bons candidats ne sont pas toujours ceux qui postulent
Certains candidats recherchent activement un nouveau poste. D’autres sont en veille, à l’écoute d’une opportunité ou parfaitement en poste et ne consulteront probablement jamais votre annonce.
Notre métier consiste aussi à aller les chercher.
Pour chaque recrutement, nous construisons une stratégie de recherche adaptée au poste, au marché et aux profils recherchés : diffusion d’annonces, sourcing multicanal, mobilisation de nos réseaux, approche directe et chasse.
Mais identifier un profil ne suffit pas. Encore faut-il susciter son intérêt, comprendre ce qui pourrait le conduire à envisager un changement et lui donner envie d’entrer dans le processus de recrutement.
C’est là que commence véritablement notre travail : transformer un profil identifié en candidat intéressé, puis un candidat intéressé en rencontre pertinente pour votre entreprise.
Nous ne choisissons pas un canal de recrutement. Nous construisons la stratégie qui permettra d’aller chercher les bonnes personnes, là où elles se trouvent.
Notre processus
Un recrutement pertinent commence par une compréhension précise de votre besoin.
Nous prenons le temps d’analyser avec vous le poste, ses enjeux, son environnement, les compétences attendues, mais aussi l’équipe, le management et la culture de l’entreprise.
Cette phase de cadrage nous permet de définir ensemble le profil recherché, les critères déterminants pour réussir dans la fonction et les éventuels points de vigilance.
Nous construisons ensuite la stratégie de recherche et d’évaluation la plus adaptée à votre recrutement.
Nous déployons la stratégie définie ensemble : diffusion d’annonces, sourcing, mobilisation de nos réseaux, approche directe et chasse, selon les caractéristiques de la mission.
Les profils identifiés sont approchés individuellement. Nous échangeons avec eux sur leur parcours, leurs motivations, leurs attentes et leur intérêt réel pour votre projet.
Tout au long de cette phase, nous vous tenons informés de l’avancement de la recherche et des retours du marché.
Chaque candidat retenu fait l’objet d’une évaluation approfondie destinée à confronter son expérience, ses compétences, ses motivations et ses aptitudes comportementales aux exigences du poste.
Nos consultants s’appuient notamment sur des entretiens structurés par les compétences et la méthode STAR, complétés, lorsque la mission le nécessite, par des outils d’évaluation adaptés.
Les candidatures que nous vous présentons sont analysées et argumentées, avec leurs points d’appui comme leurs éventuels points de vigilance.
Notre objectif : vous apporter suffisamment d’éléments pour prendre votre décision en connaissance de cause.
Notre mission ne s’arrête pas à la présentation du candidat, ni même à la signature de son contrat.
Nous accompagnons les dernières étapes du recrutement et restons en contact avec l’entreprise comme avec le candidat afin de suivre son intégration et d’identifier rapidement d’éventuels besoins d’ajustement.
Parce qu’un recrutement se mesure moins à la signature d’un contrat qu’à la réussite durable de la collaboration.
Nos missions bénéficient également d’une garantie de remplacement, selon les conditions définies dans notre proposition.
Vous avez le candidat. Nous vous aidons à sécuriser la décision.
Vous avez identifié un candidat et souhaitez objectiver votre décision avant de vous engager ?
ACD CONSULTING peut intervenir indépendamment d’une mission de recrutement pour apporter un regard extérieur, structuré et argumenté sur l’adéquation entre une personne et un poste.
Cette évaluation peut concerner un candidat externe comme un collaborateur déjà présent dans l’entreprise : recrutement, mobilité interne, évolution professionnelle, prise de responsabilités ou choix final entre plusieurs profils.
L’objectif n’est pas de décider à votre place, mais de vous apporter des éléments complémentaires pour éclairer votre décision : points d’appui, motivations, aptitudes, potentiel et éventuels points de vigilance.
Lorsque le poste, le contexte ou les enjeux de la décision nécessitent une analyse approfondie, nous croisons entretien individuel et outils d’évaluation sélectionnés en fonction des compétences et aptitudes recherchées.
L’entretien permet d’explorer le parcours, les motivations, les comportements professionnels et les situations vécues par le candidat. Les outils viennent compléter cette analyse en apportant des éléments objectivés sur les dimensions pertinentes pour le poste.
Le croisement de ces informations permet à notre consultant de construire une analyse globale du profil au regard de votre besoin, puis de vous restituer les points d’appui, les points de vigilance et les conditions susceptibles de favoriser la réussite dans la fonction.
Toutes les décisions ne nécessitent pas le même niveau d’investigation.
Lorsque votre besoin porte sur des dimensions précisément identifiées, nous construisons une évaluation ciblée à partir des outils les plus pertinents au regard du poste et de la question posée.
Cette formule permet d’obtenir rapidement des éléments complémentaires et objectivés pour confirmer une perception, approfondir un point de vigilance ou départager plusieurs candidatures.
Comme pour l’évaluation approfondie, les résultats sont analysés et restitués afin de vous permettre de les replacer dans le contexte de votre décision.
Un regard expérimenté
Nous croisons parcours, compétences, motivations et aptitudes comportementales pour porter un regard complet sur chaque candidature.
UNE MISSION TRANSPARENTE
Vous êtes régulièrement informé de l’avancement des recherches, des actions menées et des retours du marché.
UNE CONFIDENTIALITÉ ABSOLUE
Nous garantissons la confidentialité des informations confiées par l’entreprise comme par les candidats.
UN INTERLOCUTEUR ENGAGÉ
Un même consultant vous accompagne du cadrage de la mission jusqu’à l’intégration du candidat.
PRÉSENTS APRÈS LE RECRUTEMENT
Nous restons en lien avec l’entreprise et le candidat pour accompagner les premières étapes de leur collaboration.
UN RECRUTEMENT GARANTI
Nos missions prévoient une garantie de remplacement selon les conditions définies contractuellement.
Et si on se rencontrait ?
Grégoire MATIVON
06 09 55 52 99
gmativon@acdconsulting.com
Adresse Lyon : 35 cours Vitton – 69 006 Lyon
Adresse Paris : 40 rue du Louvre – 75 001 Paris
Adresse Grenoble : 2 boulevard Gambetta – 38 000 Grenoble
Adresse Chambéry : 79 place de la Gare – 73 000 Chambéry
Adresse Nantes : 7 rue Marceau – 44 000 Nantes
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